南宁公共频道是什么？现在是什么？以后是什么？它的市场定位是什么？它的战略口号是什么？它核心优势是什么？它做什么？它不做什么？现在有很多事情是，搞清楚自己不做什么比做什么还要重要！明白哪些东西是我们不能做的，也就明白我们的市场在哪里了。所以，媒体战略的界定非常的重要、非常关键。南宁公共频道是一个弱势频道，同时它也是一步活棋，下好了这步棋，还有可能撬动市场一角。
1、改版改成“千台一面”？
南宁公共频道已经改版半年，从整个频道的编排来看，节目版面是经典的“新闻+电视剧+专题”综合编排。主打节目有傍晚法制类节目《公共法治630》、黄金时段的《电视剧集》，夜间时段论谈节目《公共观点》（未播已拆）。如果说之前的频道编排还能让观众找点特色节目观赏的话，现在的频道编排则是自陷于“千台一面”的窘境。
从单个节目特色与竞争力看，《公共法治630》可视为延续频道基本核心力，但整个节目的内容本土化未鲜明，45分钟的节目，自采内容只占四分之一，时段排档缺乏科学评估和竞争意识。电视剧是市场收视热门的节目类型之一，但并不是一播电视剧就灵灵灵，如果电视剧不是你能把握的核心资源，哪只能轮为填充版面垃圾资源。
一个频道的改版最主要的目的就是为了区别自己、区分对手、占领市场。在这里，一个很明确的东西就是把自己突出出来，同时也把竞争对手突出出来，如果心里没有自己，心里没有竞争对手，改版就等于是任意的，随便添加一个什么东西，拿掉一个什么东西，这种改版就没有太大的意义。
2、“大众公共平台”媒体的口号。
观众（市场）在哪儿？一直是南宁公共频道想要打开的问号。南宁公共频道从之前的专业化定位的法制频道、故事频道，到现在打出“大众公共平台”的口号，除了隐含“公共电视”的频道性质外，更多的是向市场表明自己属于大众化收视的平台。在“分众时代”的背景下，电视频道专业化是国际电视业发展的必然趋势，南宁公视这种转变看起来太无奈了。
这其实是专业化的频道定位与大众化的媒体特性之间的天然矛盾如何化解的问题。电视频道本质上属于“大众”传媒；专业频道是一个内容性的概念，专业化则是一个过程性的概念。专业频道不能只讲细分化的一面，专业频道既要“细分化”——锁定目标；又要“反细分化”——拓宽基础。具体努力方向是“同心多元”——立足一个中心向外多元扩张。
频道定位是频道竞争之本，它决定了频道资源、形象、宗旨和功能；并由此进一步决定了频道的节目竞争力。此外，它的目标观众定位，还决定了频道的广告资源，并由此而直接影响频道的赢利。所以，解决频道定位的合理性是频道发展的重中之重。
3、检视《街知巷闻》的个性与频道的整体性。
从制定媒体竞争策略的角度来说，电视频道需要的个性化不应该是没有规律可循的个性凸现，需要的是判断的标准、提供的方式、整体风格的清晰化，需要的是体现一种集体价值判断，而不是体现个体的价值判断。
再回头说说《街知巷闻》这个栏目，它是具有语言内容的差异性。从社会文化看，它与民众生活语言相近，但与民众对电视语言文本（粤语）价值判断却是相距甚远的。《日日倾》的成功是新南宁人对“南普”的共识，而《街知巷闻》的南宁白话与成熟的粤语电视文本相比，是无法让新老南宁人产生集体价值共识的。因此，在推出节目时，要考虑新节目是否顺应了当前社会文化潮流及社会心理状态？例如新节目《公共法治630》，它是简单的警务信息报道，还是给民众“社会安全”的信息报道？
目前电视台的竞争已经从过去节目——栏目的竞争转向了频道的竞争，一个节目，一档栏目已很难撑起一个频道。整合内外部最佳的节目资源，以频道传播效率最优化原则来组织频道的栏目和节目，使频道处于最佳的运行状态。
频道改版的大忌：
第一是“唱同一首歌”、成为万金油频道；
第二是不考虑受众，成为自娱自乐的“高精尖”频道。
频道改版的标准：
通过差别化战略，提升频道的记忆度——让更多的人知道自己的频道；
通过内容提升战略，提升频道的理解度——让更多的人了解自己的频道；
通过频道经营战略，提升频道的市场份额——让更多的人选择自己的频道
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